異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)建立健全廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

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1、成本控制

成本管理包括成本的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算和分析等環(huán)節(jié)，在這些環(huán)節(jié)中，成本的預(yù)測(cè)、決策和計(jì)劃為成本控制提供了依據(jù)。而成本控制既要保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還要滲透到成本預(yù)測(cè)、決策和計(jì)劃之中?，F(xiàn)代化成本管理中的成本控制，著眼于成本形成的全過(guò)程。

2、成本控制是推動(dòng)改善異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)力

異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理水平對(duì)產(chǎn)品成本水平有直接影響。實(shí)行成本控制，要求建立相應(yīng)的控制標(biāo)準(zhǔn)和控制制度，如材料消耗定額和領(lǐng)發(fā)制度，工時(shí)定額、費(fèi)用定額等都應(yīng)該及時(shí)制訂和修訂，并加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，以保證成本控制的有效進(jìn)行。

3、成本控制是建立健全廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要條件

而廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制文是實(shí)行成本控制的重要保證。實(shí)行成本控制，首先需要成本指標(biāo)層層分解落實(shí)到異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和各個(gè)環(huán)節(jié)。要求各部門(mén)、各環(huán)節(jié)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，以促使職工主動(dòng)考慮節(jié)約消耗、降低成本、以保證成本指標(biāo)的完成，使成本控制順利進(jìn)行，收到實(shí)效。

國(guó)內(nèi)異型自動(dòng)插件機(jī)雨后春筍的發(fā)展到十幾家，這一規(guī)模和技術(shù)實(shí)力超越了美日韓，創(chuàng)達(dá)研發(fā)的異型自動(dòng)插件機(jī)比日本更快的盲插異型自動(dòng)插件機(jī)，也有高精度的異型自動(dòng)插件機(jī)，同時(shí)采用了相機(jī)識(shí)別功能，這一技術(shù)完全超越了韓國(guó)，在性價(jià)比方面，也超過(guò)了日本，國(guó)內(nèi)創(chuàng)達(dá)異型自動(dòng)插件機(jī)，研發(fā)出了比日本更快的盲插異型自動(dòng)插件機(jī)，不但穩(wěn)定，速度更是日本異型自動(dòng)插件機(jī)的3倍，價(jià)格更是日本異型自動(dòng)插件機(jī)的三分之一，不管在技術(shù)和性價(jià)比上異型自動(dòng)插件機(jī)完勝日本產(chǎn)的異性插件機(jī)。國(guó)內(nèi)自動(dòng)異型自動(dòng)插件機(jī)行業(yè)的巨大發(fā)展，迫切要求對(duì)自動(dòng)異型自動(dòng)插件機(jī)基礎(chǔ)理論加強(qiáng)研究，以適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)踐的不斷發(fā)展，并為生產(chǎn)實(shí)踐提供理論指導(dǎo)。在此形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)創(chuàng)達(dá)自動(dòng)化科技有限公司集中優(yōu)勢(shì)資源，著手組建自己的科研平臺(tái)，利用自身的經(jīng)驗(yàn)積累，重點(diǎn)加強(qiáng)自動(dòng)異型自動(dòng)插件機(jī)成型理論研究和異形復(fù)雜斷面型鋼的研發(fā)等，以求在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

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