異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)數(shù)據(jù)分析與決策體系分析

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在我們看來，面向未來的異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)數(shù)據(jù)分析與決策體系，最重要的關(guān)鍵詞之一是“自動(dòng)化”。
能否自動(dòng)的接入數(shù)據(jù)，并自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)同步（Data Sync）以及處理（Data Prep），保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與實(shí)時(shí)？能否將業(yè)務(wù)分析與決策的過程形成可自動(dòng)執(zhí)行的分析鏈路，進(jìn)一步對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，讓數(shù)據(jù)追“人”，打通微信/釘釘，形成反饋的閉環(huán)？（Smart Alert）能否透過數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)，自動(dòng)探測(cè)到數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)“異常”，輔助業(yè)務(wù)快速?zèng)Q策？（Outlier Dectection）
以我們服務(wù)的多家知名連鎖零售類品牌為例，門店從數(shù)百家到數(shù)千家規(guī)模，業(yè)務(wù)變化頻度極高、線上線下深度融合。以前，傳統(tǒng)的BI更多提供“站樁式”的看數(shù)據(jù)，層層傳遞，級(jí)級(jí)溝通，既懂業(yè)務(wù)又懂分析的專家鳳毛麟角，往往成為分析瓶頸。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)某個(gè)門店的日商（日商：即每日銷售額，連鎖零售最核心的指標(biāo)）有異常，進(jìn)一步發(fā)掘可能的原因，再進(jìn)行分析決策的時(shí)候，問題已經(jīng)發(fā)生了好幾天，錯(cuò)失了第一時(shí)間處理的機(jī)會(huì)。
而這樣的場(chǎng)景每天都在不同的門店發(fā)生。未來的異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)決策大腦，必將是通過“自動(dòng)化”的方式，進(jìn)行數(shù)據(jù)全鏈路的打通與分析。80%以上的業(yè)務(wù)可以在第一時(shí)間自動(dòng)形成決策結(jié)論，并將需要采取的行動(dòng)建議自動(dòng)推送給到相應(yīng)的管理與運(yùn)營人員，將每個(gè)人從繁雜的系統(tǒng)與數(shù)據(jù)中釋放出來，而專心為客戶提供更有溫度的服務(wù)。

在國產(chǎn)插件機(jī)的研發(fā)過程中，佳永自動(dòng)化開展了五個(gè)方面的工作：一是化繁為簡(jiǎn)，革新國外插件機(jī)繁冗復(fù)雜的組件設(shè)計(jì)。經(jīng)過佳永自動(dòng)化的觀察發(fā)現(xiàn)，國外產(chǎn)品因具備制造業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，技術(shù)含量高，但并非所有的組件都無法替代，整體研發(fā)設(shè)計(jì)中也有需要更新的環(huán)節(jié)，佳永的團(tuán)隊(duì)在研發(fā)中注意繞開國外插件機(jī)的設(shè)計(jì)不足之處，啟用和整合最新技術(shù)。例如國外插件機(jī)原來的電腦、電氣控制系統(tǒng)很復(fù)雜，綜合利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，佳永在電腦主板上添加運(yùn)動(dòng)控制卡，配置獨(dú)立的伺服系統(tǒng)，代替國外插件機(jī)復(fù)雜的控制系統(tǒng)，最后的效果一樣非常出色。
以上就是小編關(guān)于異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)數(shù)據(jù)分析與決策體系分析的介紹，希望對(duì)大家有用哦！
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