一是要落實異形自動插件機企業(yè)主要責任人抓安全的責任。異形自動插件機企業(yè)的主要負責人是本異形自動插件機企業(yè)異形自動插件機安全生產(chǎn)的第一責任人，抓生產(chǎn)經(jīng)營是第一責任人，抓異形自動插件機安全生產(chǎn)也是第一責任人。既要對異形自動插件機企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營負責，又要對異形自動插件機企業(yè)的異形自動插件機安全生產(chǎn)負責。分管安全工作的其他領導也要分工明確，各負其責，共同承擔起安全管理的責任。　　

二是要落實異形自動插件機安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，不留死角。抓異形自動插件機安全生產(chǎn)工作，關鍵是狠抓異形自動插件機安全生產(chǎn)責任制的落實。要層層簽定異形自動插件機安全生產(chǎn)責任制，制定各類管理人員異形自動插件機安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，真正做到一級抓一級，逐級落實責任的異形自動插件機安全生產(chǎn)責任追究格局。要堅持做到“抓住不落實的事，追究不落實的人”，層層落實責任，建章立制，把異形自動插件機安全生產(chǎn)責任分解逐級延伸落實，把異形自動插件機安全生產(chǎn)的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人?！　?br />

三是要加大推行安全責任制和追究制的力度。推行異形自動插件機安全生產(chǎn)責任制和追究制，關鍵是要堅持做到“四個同時”，即安排生產(chǎn)經(jīng)營等工作時，同時安排安全管理人員在安全工作上應負的責任；在下達經(jīng)濟指標時，同時向安全管理人員提出安全責任要求；在考慮經(jīng)營的執(zhí)行情況時，同時要考慮安全責任制和追究制的執(zhí)行情況；在干部提拔重用時，既要考核政績同時考核異形自動插件機安全生產(chǎn)的貢獻，對異形自動插件機安全生產(chǎn)搞不好的，一律不用。從而進一步增強安全管理人員抓好安全工作的責任感、壓力感和緊迫感。

在國產(chǎn)插件機的研發(fā)過程中，佳永自動化開展了五個方面的工作：一是化繁為簡，革新國外插件機繁冗復雜的組件設計。經(jīng)過佳永自動化的觀察發(fā)現(xiàn)，國外產(chǎn)品因具備制造業(yè)綜合優(yōu)勢，技術含量高，但并非所有的組件都無法替代，整體研發(fā)設計中也有需要更新的環(huán)節(jié)，佳永的團隊在研發(fā)中注意繞開國外插件機的設計不足之處，啟用和整合最新技術。例如國外插件機原來的電腦、電氣控制系統(tǒng)很復雜，綜合利用現(xiàn)代計算機技術，佳永在電腦主板上添加運動控制卡，配置獨立的伺服系統(tǒng)，代替國外插件機復雜的控制系統(tǒng)，最后的效果一樣非常出色。

以上就是小編異形自動插件機安全生產(chǎn)責任制和追究制的介紹，希望對大家有用哦！

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