管理不規(guī)范，隨意性強(qiáng)

許多中國(guó)異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)的管理體制不健全，也沒(méi)有一套規(guī)范系統(tǒng)的管理制度，大多數(shù)異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)是被動(dòng)反應(yīng)型的，隨著新問(wèn)題的出現(xiàn)，由經(jīng)營(yíng)者制定新的措施卻沒(méi)有進(jìn)行深入的研究，或者隨著其他異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)新管理制度的采用而加以仿效，卻很少顧及新制度與原有制度之間的邏輯關(guān)系及新制度是否適應(yīng)本異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)的實(shí)際情況等等。其結(jié)果或者是管理制度之間的系統(tǒng)性不強(qiáng)，或者由于淮桔北枳，只是東施效顰而已。這一點(diǎn)，在許多中國(guó)異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)推行IS0900O標(biāo)準(zhǔn)時(shí)便暴露的非常明顯。

異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)

許多中國(guó)異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)忽略了異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)家永續(xù)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)，一味追求短期效益或者僅僅是利潤(rùn)最大化、規(guī)模的增長(zhǎng)；也有的異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)雖然制定了戰(zhàn)略目標(biāo)，但由于戰(zhàn)略目標(biāo)的不切實(shí)際，很幸易變成一紙空文，或者造成異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)而陷入多元化經(jīng)營(yíng)的陷階。已經(jīng)有一些異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始反思異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，力爭(zhēng)克服頭腦發(fā)熱或目光短淺的問(wèn)題，逐步延長(zhǎng)中國(guó)異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)的平均生命周期，不單純追求規(guī)模，而是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中塑造強(qiáng)者的形象。不僅僅是做大，而是圖強(qiáng)；我們需要的是長(zhǎng)期發(fā)展，不是短期效益。

早在國(guó)家十二五規(guī)劃期間就明確提出，“中國(guó)裝備制造大國(guó)向裝備制造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)，重點(diǎn)發(fā)展高端制造裝備，智能制造裝備”。東莞市針對(duì)異型自動(dòng)插件機(jī)確立了重點(diǎn)科技攻關(guān)專(zhuān)項(xiàng)，力圖打破這一制造重器被國(guó)外長(zhǎng)期壟斷的局面。佳永自動(dòng)化科技有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)承擔(dān)了這項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目。歷經(jīng)數(shù)名博士和博士后持續(xù)多年的攻關(guān)，數(shù)萬(wàn)次實(shí)驗(yàn)，一個(gè)又一個(gè)技術(shù)瓶頸被攻克，插件速度高達(dá)0.7秒的高速異型自動(dòng)插件機(jī)誕生了，他刷新全球行業(yè)速度，并兼具穩(wěn)定性和實(shí)用性，一舉打破并超越日本企業(yè)對(duì)該類(lèi)裝備的全球行業(yè)壟斷，成為全球行業(yè)的新領(lǐng)導(dǎo)品牌。

以上就是小編關(guān)于異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)逐步延長(zhǎng)平均生命周期的介紹，希望對(duì)大家有用哦！

責(zé)編：文文