3.異型插件機云軟件服務(wù)是一個管理體系，是沉淀了高級的企業(yè)管理的方法論的，優(yōu)秀的SaaS服務(wù)不是一個軟件。這樣我們就跨過了這個冗長的污水處理場建造的階段。在我們這個百花齊放的市場，最重要一點就是時間，我們想幫助企業(yè)提高效率，爭取更多的時間用數(shù)據(jù)創(chuàng)造額外價值，而不是增加成本。人口紅利下降之后，提升效率是非常重要一種能力。

主要的手段，就是要對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)分析流程進行大規(guī)模的簡化，從而達到端對端的整合，讓決策分析系統(tǒng)趨于閉環(huán)。這種數(shù)據(jù)分析閉環(huán)的速度基本上等同于企業(yè)決策速度。

企業(yè)大數(shù)據(jù)分析閉環(huán)至少要具備兩個組成部分，第一部分：業(yè)務(wù)端的參與度，第二部分：技術(shù)端的實施。這個決策環(huán)業(yè)務(wù)端外部參與越多，技術(shù)端內(nèi)部實施越少越快，那么效能就越高。如何理解呢，在美國最新的權(quán)威機構(gòu)的研究資料中提到了下一代數(shù)據(jù)革命中的影子CTO的概念，即IT部門應(yīng)該成為企業(yè)軟件的外部管理者，而不是內(nèi)部執(zhí)行者。而且美國的異型插件機云端SaaS軟件，也就是把信息決策的功能放在異型插件機云端從而跨越過若干IT的冗長流程和技術(shù)鴻溝。這已經(jīng)在硅谷若干引領(lǐng)潮流的公司中有了很好的詮釋，比如Salesforce，LinkedIn（領(lǐng)英），F(xiàn)acebook（臉書），Uber（優(yōu)步）以及Airbnb等一流公司的各個部門都越來越多的采用采購基于SaaS的各種解決方案，而不是全部自建得到了充分驗證。   

在國產(chǎn)插件機的研發(fā)過程中，佳永自動化開展了五個方面的工作：一是化繁為簡，革新國外插件機繁冗復(fù)雜的組件設(shè)計。經(jīng)過佳永自動化的觀察發(fā)現(xiàn)，國外產(chǎn)品因具備制造業(yè)綜合優(yōu)勢，技術(shù)含量高，但并非所有的組件都無法替代，整體研發(fā)設(shè)計中也有需要更新的環(huán)節(jié)，佳永的團隊在研發(fā)中注意繞開國外插件機的設(shè)計不足之處，啟用和整合最新技術(shù)。例如國外插件機原來的電腦、電氣控制系統(tǒng)很復(fù)雜，綜合利用現(xiàn)代計算機技術(shù)，佳永在電腦主板上添加運動控制卡，配置獨立的伺服系統(tǒng)，代替國外插件機復(fù)雜的控制系統(tǒng)，最后的效果一樣非常出色。

以上就是小編關(guān)于異形自動插件機沉淀了高級業(yè)管理方法論的介紹，希望對大家有用哦！

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