異形自動(dòng)插件機(jī)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)

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真正的異形自動(dòng)插件機(jī)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)然要比紅警異形自動(dòng)插件機(jī)游戲復(fù)雜得多。

我們先來看一下官方給出的異形自動(dòng)插件機(jī)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)功能架構(gòu)：
主體架構(gòu)就是云計(jì)算架構(gòu)。包括IaaS、PaaS、SaaS，都是云計(jì)算一模一樣的概念。
多了一個(gè)邊緣層，我前面說過，邊緣層其實(shí)就是生產(chǎn)現(xiàn)場，異形自動(dòng)插件機(jī)OT那部分。
我又畫了一個(gè)簡單一點(diǎn)的：
異形自動(dòng)插件機(jī)OT在底層，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集和動(dòng)作執(zhí)行，有點(diǎn)像四肢；
CT連接所有節(jié)點(diǎn)，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)傳輸，有點(diǎn)像血管和神經(jīng)；
IT在上層，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)運(yùn)算和分析，有點(diǎn)像大腦。
數(shù)據(jù)是雙向流動(dòng)的，形成了一個(gè)整體。
說來說去，就是數(shù)字化、信息流，然后從數(shù)據(jù)中挖掘價(jià)值。我們通過現(xiàn)實(shí)世界中的幾個(gè)案例，來看看異形自動(dòng)插件機(jī)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底能帶來多大的價(jià)值。
第一個(gè)案例，是德國西門子。
作為工業(yè)4.0概念的提出者，德國也是第一個(gè)實(shí)踐智能工廠的國家。位于德國巴伐利亞州東部城市安貝格的西門子工廠，就是一個(gè)高度數(shù)字化的智能工廠。
在占地10萬平方米的廠房內(nèi)，員工僅有1000名。近千個(gè)異形自動(dòng)插件機(jī)制造單元，全部通過物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，大多數(shù)設(shè)備都在無人力操作狀態(tài)下進(jìn)行挑選和組裝。
如今，自動(dòng)化設(shè)備的市場競爭非常激烈，很多廠家為了贏得客戶，把精力都放在了打價(jià)格戰(zhàn)上，甚至為了打贏價(jià)格戰(zhàn)，不惜無底線的壓縮生產(chǎn)成本，這種營銷手段一定會(huì)被社會(huì)淘態(tài)，即使一時(shí)得志，但必定不會(huì)長久合作，甚至?xí)橐院髱聿槐匾慕?jīng)濟(jì)和名譽(yù)上的損失。所以佳永科技公司一直提倡，向技術(shù)方面去加強(qiáng)創(chuàng)新，相信只有這樣所生產(chǎn)的異型自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)品才會(huì)占領(lǐng)更多更久的市場。況且，對于技術(shù)含量比較高的異型自動(dòng)插件機(jī)來講，研發(fā)技術(shù)人員是企業(yè)的競爭力，管理人員的素養(yǎng)是企業(yè)的根本源泉。
從潛在需求來看，我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將迎來25%至30%的快速增長期。預(yù)計(jì)到2020年，我國將擁有30萬臺(tái)機(jī)器人，機(jī)器人及系統(tǒng)產(chǎn)值約1000億元，帶動(dòng)3000億元零部件市場。作為用工缺口重災(zāi)區(qū)的電子行業(yè)，機(jī)器替代計(jì)劃或率先施行。佳永自動(dòng)化科技有限公司致力于自主研發(fā)設(shè)計(jì)異型自動(dòng)插件機(jī)，并已經(jīng)投入了市場使用，同時(shí)還能根據(jù)客戶的具體需求研發(fā)設(shè)計(jì)周邊機(jī)器人。
以上就是小編關(guān)于異形自動(dòng)插件機(jī)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)的介紹，希望對大家有用哦！
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