異形自動插件機企業(yè)可以指定變革時間表

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要改變一個人的行為習(xí)慣和思維模式，培訓(xùn)非常重要。兩方面原因，一方面要樹立變革的動機，說服個人做出改變；另一方便，要為改變提供工具，培訓(xùn)說明工具的使用方法，完成變革期的順利渡過。

異形自動插件機企業(yè)可以指定變革時間表，按照時間表設(shè)定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計劃，為不同層級的管理者指定不同的培訓(xùn)內(nèi)容，包括技能的培訓(xùn)和動機的培訓(xùn)。動機培訓(xùn)是要告訴所有參與人員，公司為什么要做出變革，而技能培訓(xùn)則是提高參與變革的管理者適應(yīng)新方式的能力。

培訓(xùn)的時候，高層最好親自出席，并強調(diào)相關(guān)內(nèi)容，傳達變革的決心。每個層級必須給下一層級做培訓(xùn)，按照層級遞推。并由相關(guān)的部門進行跟蹤檢查，并對每次培訓(xùn)進行打分。培訓(xùn)結(jié)束后，可要求每個參與培訓(xùn)的員工填寫相關(guān)的反饋問卷，必要的時候進行培訓(xùn)效果測試。

分析競爭對手，像標桿異形自動插件機企業(yè)學(xué)習(xí)。

商業(yè)上的競爭是非常殘酷的，每個異形自動插件機企業(yè)都要遵守一定的游戲規(guī)則，而這個游戲規(guī)則有強者制定。強者，就是我們的標桿。

標桿，就是值得他人學(xué)習(xí)的榜樣。異形自動插件機企業(yè)可以根據(jù)標桿異形自動插件機企業(yè)的做法，照貓畫虎，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗。變高異形自動插件機企業(yè)的變革歷程提供了一個方向和道路，異形自動插件機企業(yè)照著這個路子走下去就好。從理論到實際，異形自動插件機企業(yè)的實踐還有很長的路要走，經(jīng)驗的探索需要付出很多的代價，而對標桿的學(xué)習(xí)和模仿是最簡捷的方法。

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