異型自動插件機需創(chuàng)造新商業(yè)模式獲得成功
作者：wenwen
發(fā)布時間：2019-03-29
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大部分異型自動插件機公司的商業(yè)模式是由他們異型自動插件機公司自己（原先）的商業(yè)模式簡單進化而來，沒有一個齊心協(xié)力的努力或是（按照）一個計劃（發(fā)展而成）。結(jié)果，新的商業(yè)模式不大可能會被考慮，并且即使新的商業(yè)模式被考慮了，他們在第一眼看時可能也是不太可取的。
解決這個難題的一個方法是把異型自動插件機商業(yè)模式扔在一邊不去管它（One way around that is to set aside the idea of business models），只是簡單的思考顧客不得不做的工作或是顧客想要解決的難題。通過對這兩個問題的深度理解，你就可以設(shè)計出一個可以獲得利潤的解決辦法了。
通過使用以上描述的異型自動插件機商業(yè)模式的四個因素，你可以創(chuàng)造出新的商業(yè)模式，并且把新的商業(yè)模式同現(xiàn)有模式進行比較，來發(fā)現(xiàn)其中巨大的不同以及需要做出哪些變化來進行調(diào)整。
然而，異型自動插件機并不是每次都需要創(chuàng)造一個新的商業(yè)模式來獲得成功的。有時候在現(xiàn)有的商業(yè)模式中一件新產(chǎn)品也能取得不錯的效果（a new product works well within the existing model）。寶潔異型自動插件機公司每次都用相同的產(chǎn)品（時不時會更新?lián)Q代），像Swiffer拖把和其他數(shù)不清的家庭日常用品，很快就達到了似乎使家庭主婦離不開它的地步。只有當需要變革商業(yè)模式的四個因素時，商業(yè)模式的創(chuàng)新才變得必要。
如今，自動化設(shè)備的市場競爭非常激烈，很多廠家為了贏得客戶，把精力都放在了打價格戰(zhàn)上，甚至為了打贏價格戰(zhàn)，不惜無底線的壓縮生產(chǎn)成本，這種營銷手段一定會被社會淘態(tài)，即使一時得志，但必定不會長久合作，甚至會為以后帶來不必要的經(jīng)濟和名譽上的損失。所以佳永科技公司一直提倡，向技術(shù)方面去加強創(chuàng)新，相信只有這樣所生產(chǎn)的產(chǎn)品才會占領(lǐng)更多更久的市場。況且，對于技術(shù)含量比較高的自動插件機來講，研發(fā)技術(shù)人員是企業(yè)的競爭力，管理人員的素養(yǎng)是企業(yè)的根本源泉。
以上就是小編關(guān)于異型自動插件機需創(chuàng)造新商業(yè)模式獲得成功的介紹，希望對大家有用哦！
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