中國(guó)異型自動(dòng)插件機(jī)制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型十多年以來(lái)，除了人民幣升值、人力成本上升、美元貶值、次貸危機(jī)、出口退稅政策、節(jié)能減排等宏觀環(huán)境因素引發(fā)的被動(dòng)轉(zhuǎn)型而外，誘發(fā)和推動(dòng)中國(guó)異型自動(dòng)插件機(jī)制造企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型的，則是中國(guó)市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的消費(fèi)規(guī)模和日益成熟的消費(fèi)結(jié)構(gòu)所產(chǎn)生的巨大吸引力。

       中國(guó)異型自動(dòng)插件機(jī)制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，主要分為兩種方式。一類(lèi)是工業(yè)中間品(原料和半成品)異型自動(dòng)插件機(jī)制造商，如汽車(chē)配件、化學(xué)中間品等。他們通過(guò)采用新技術(shù)、新材料、新工藝，實(shí)現(xiàn)裝備升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、客戶(hù)升級(jí)，價(jià)格升級(jí)，由初級(jí)產(chǎn)品供應(yīng)者成為國(guó)際化的高端異型自動(dòng)插件機(jī)制造業(yè)者。盈利能力的上升，不僅能抵消外部環(huán)境帶來(lái)的壓力，還為今后發(fā)展構(gòu)建了差異化的能力。我們稱(chēng)之為“升級(jí)型轉(zhuǎn)型”。另一類(lèi)是最終產(chǎn)品異型自動(dòng)插件機(jī)制造商，如鞋服、食品、電子等民品異型自動(dòng)插件機(jī)制造商。他們的轉(zhuǎn)型更多是通過(guò)創(chuàng)建自有品牌，躋身市場(chǎng)，通過(guò)滿(mǎn)足顧客需求和建立品牌價(jià)值來(lái)獲取更高回報(bào)。
 

       中國(guó)異型自動(dòng)插件機(jī)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單的為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，也不僅僅是迫于壓力而被動(dòng)轉(zhuǎn)型，她們要從“產(chǎn)品專(zhuān)家型”企業(yè)，發(fā)展成為了解客戶(hù)，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)的“市場(chǎng)專(zhuān)家型企業(yè)”。
 

       異型自動(dòng)插件機(jī)制造企業(yè)尤其是最終產(chǎn)品的異型自動(dòng)插件機(jī)制造企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就必須要進(jìn)入市場(chǎng)并扮演一定的角色。如果選擇國(guó)際市場(chǎng)，靠沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)的自身能力去直營(yíng)國(guó)際市場(chǎng)，難度是非常大的。國(guó)內(nèi)一些有著豐富市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)尚不敢輕言成功，更何況做代工出身的異型自動(dòng)插件機(jī)制造企業(yè)。因此，直營(yíng)市場(chǎng)首選國(guó)內(nèi)市場(chǎng)應(yīng)該是更為可行的。畢竟企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)的客戶(hù)需求和市場(chǎng)文化以及營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境等都較為熟悉和更易認(rèn)知，進(jìn)行市場(chǎng)溝通也更為便利。
 

       以上就是小編關(guān)于國(guó)產(chǎn)異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)的轉(zhuǎn)型主要有兩種方式的介紹，希望對(duì)大家有用哦！

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