“物聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的智能異型自動(dòng)插件機(jī)服務(wù)雖然能為智能異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)帶來(lái)許多新價(jià)值，但并沒(méi)有完全轉(zhuǎn)化為智能異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)部署物聯(lián)網(wǎng)解決方案的決心和動(dòng)力。原因如下：

需求的不確定性
 

      物聯(lián)網(wǎng)對(duì)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，無(wú)論是服務(wù)提供方，還是需求方都在摸索中。需方對(duì)物聯(lián)網(wǎng)能解決什么問(wèn)題以及如何解決不甚了了，而供方缺乏客戶所在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其設(shè)計(jì)出的解決方案和商業(yè)模式滿足的往往是“偽需求”。
 

投資收益的不確定性
 

      從智能異型自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)品走向服務(wù)模式，往往需要較高的的初始投資。智能異型自動(dòng)插件機(jī)服務(wù)需求的不確定性使供需雙方都難以預(yù)估投資帶來(lái)的財(cái)務(wù)和市場(chǎng)收益，降低了投資吸引力。另外，附帶的全新的商業(yè)模式，致使投資者也還沒(méi)有深刻理解其價(jià)值和變現(xiàn)邏輯，由于經(jīng)驗(yàn)所限難以評(píng)估，受到資本冷遇。
 

與外部伙伴的合作亟待改善
 

      智能異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)和外部伙伴的合作中仍有不少障礙，比如數(shù)據(jù)分享，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，智能異型自動(dòng)插件機(jī)服務(wù)的投資與收益共享等。如何建立一個(gè)好的數(shù)據(jù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制以及價(jià)值共享機(jī)制來(lái)吸引合作伙伴，從而構(gòu)建一個(gè)高效的價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)是開發(fā)智能異型自動(dòng)插件機(jī)服務(wù)的一大挑戰(zhàn)。
 

智能異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)的能力準(zhǔn)備尚需時(shí)
 

      數(shù)字化浪潮洶涌而來(lái)，傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)的智能異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行充足準(zhǔn)備就被席卷其中。在工業(yè)X.0時(shí)代，智能異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)需要重建自己的能力來(lái)適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，表現(xiàn)在對(duì)新興技術(shù)缺乏認(rèn)知、與行業(yè)結(jié)合的應(yīng)用力有待提升、人才的缺失上等等。
 

      佳永異型自動(dòng)插件機(jī)是一家從事電子元件插、貼裝（AI/SMT）設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)致力于各類自動(dòng)化裝備的研制，服務(wù)與電子（電器）產(chǎn)品智能組裝的各個(gè)工序，從而節(jié)約人力、提高效率。公司于2005年率先在國(guó)內(nèi)開發(fā)出八大系列、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電子元件插裝設(shè)備：跳線臥式插件機(jī)、順序編排機(jī)、立式插件機(jī)、異型元件插件機(jī)、鉚釘機(jī)、散裝LED插件機(jī)、臥式連體插件機(jī)等。其中OIM-2S異型元件插件機(jī)便是一款新產(chǎn)品，技術(shù)含量相當(dāng)高。
 

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